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　　編者按

　　學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神是集團公司當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設(shè)“學(xué)習(xí)宣貫黨的二十屆三中全會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)各成員單位學(xué)習(xí)貫徹落實全會精神，推進全面深化改革各項工作的成效舉措，為集團公司全體干部職工凝心聚力抓好全會精神貫徹落實，加快建設(shè)世界一流船舶集團營造良好輿論氛圍。

近年來，中國船舶集團旗下中船風(fēng)帆黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，在中國船舶集團黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力部署下，堅定不移履行好強軍首責(zé)，明確重點技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展方向、目標成果、研發(fā)投入、人才及資源匹配、考核及激勵機制等，不斷推進各項工作有序開展。

　　強化頂層設(shè)計，推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化

　　堅持黨建引領(lǐng)，不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。突出黨在國有企業(yè)治理中領(lǐng)導(dǎo)地位，推進公司章程、治理主體議事規(guī)則、“三重一大”決策機制、授權(quán)管理辦法等關(guān)鍵核心制度之間的嚴密銜接、有機融合；進一步落實董事會職責(zé)，深化董事會建設(shè)，推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

　　優(yōu)化組織架構(gòu)設(shè)計，不斷適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求。中船風(fēng)帆黨委認真貫徹落實中國船舶集團“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略和各項決策部署，堅持市場導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和效率效益導(dǎo)向，積極應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢和國內(nèi)市場結(jié)構(gòu)變化帶來的競爭壓力，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型任務(wù)，研究制定公司組織架構(gòu)頂層設(shè)計方案。

　　聚焦轉(zhuǎn)型方向，開展重點業(yè)務(wù)管理診斷提升。堅持問題導(dǎo)向，重點組織開展對鋰電事業(yè)部、儲能公司等單位進行組織管理診斷提升行動，重點解決影響公司新業(yè)務(wù)做強做優(yōu)做大的組織架構(gòu)問題。

　　打通工作堵點，建立業(yè)務(wù)體系全流程管控。開展車用鉛酸電池業(yè)務(wù)組織和流程優(yōu)化，打通“客戶需求管理-營銷策略管理-產(chǎn)品規(guī)劃管理-開發(fā)項目管理-產(chǎn)品交付管理-持續(xù)改進提升”的管理閉環(huán)，實現(xiàn)從“客戶需求”到“客戶滿意”的端到端流程管理。

　　強化管理能力，不斷提高資源要素利用效率。組織優(yōu)化總部職能定位提升管理效能，通過優(yōu)化部門職責(zé)、提升崗位能力等，強化總部職能部門調(diào)查研究、政策把握、信息搜集、數(shù)據(jù)分析、超前謀劃的功能定位，更好地參與公司中心工作的決策和推進；強化總部對業(yè)務(wù)的支持功能，按照“指導(dǎo)、支持、協(xié)同”定位，系統(tǒng)優(yōu)化總部職能部門職責(zé)，增加總部對業(yè)務(wù)單元的支持和協(xié)同職責(zé)。

　　提升全產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造能力，全面推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　強化供應(yīng)鏈體系建設(shè)。提升供應(yīng)鏈管理水平，健全尋源詢價機制，強化供應(yīng)商管理體系建設(shè)，探索健全供應(yīng)鏈管理體系架構(gòu)；探索建立采購業(yè)務(wù)績效聯(lián)動和激勵機制，引導(dǎo)設(shè)計、采購、生產(chǎn)環(huán)節(jié)消獨降本；完善供應(yīng)商評價管理退出機制，持續(xù)完善供應(yīng)鏈質(zhì)量保證體系。

　　將精益管理落在實處。著力提升生產(chǎn)運營組織能力，組織實施生產(chǎn)能力均衡優(yōu)化和瓶頸改善，探索建立最優(yōu)排產(chǎn)模型和運行機制；樹立長期目標，規(guī)范工作流程，堅持學(xué)習(xí)改善，持續(xù)推進精益生產(chǎn)管理落地。

　　筑牢質(zhì)量管理生命線。加強質(zhì)量精細化管理，提升質(zhì)量攻關(guān)能力，完善技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)協(xié)同機制，建立健全質(zhì)量攻關(guān)和改進激勵機制，加大重點質(zhì)量問題攻關(guān)力度；落實精細化質(zhì)量管理工程，大力提升產(chǎn)品質(zhì)量一致性水平。

　　深入推進成本工程及財務(wù)管理體系建設(shè)。創(chuàng)新財務(wù)管理理念、方法和評價體系，深化財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用，推動業(yè)財融合和財務(wù)價值創(chuàng)造；系統(tǒng)化體系化實施“成本工程”，構(gòu)建全業(yè)務(wù)流程、全員的成本指標體系的策劃實施和激勵機制。

　　夯實信息化數(shù)字化管理基礎(chǔ)。搭建信息化管理體系，培養(yǎng)全員自覺認識、管理、運用信息化數(shù)字化技術(shù)的行為習(xí)慣；自主開發(fā)公司級BI數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，深入挖掘生產(chǎn)數(shù)據(jù)價值；實施關(guān)鍵工序數(shù)字化改造，主要生產(chǎn)單元關(guān)鍵工序數(shù)控化率達到100%；建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，推動數(shù)據(jù)貫通融合，構(gòu)建公司級數(shù)據(jù)平臺，形成數(shù)據(jù)分析、管理和應(yīng)用的管理機制。

　　提升資產(chǎn)運營效率和保值增值率。通過強化公司戰(zhàn)略規(guī)劃分解落實、完善投資計劃和投資方案的論證評審制度，引導(dǎo)有效資源投入到符合公司戰(zhàn)略、經(jīng)濟效益好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹攸c領(lǐng)域，進一步提高低效無效資產(chǎn)利用效率和處置效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。

　　充分發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)力，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度

　　統(tǒng)籌謀劃研發(fā)體系布局。根據(jù)強化“產(chǎn)品管理”職能要求，指定專業(yè)部門承擔(dān)公司“產(chǎn)品規(guī)劃和管理”職能，具體負責(zé)根據(jù)銷售公司反饋的市場需求和營銷策略，統(tǒng)籌產(chǎn)品規(guī)劃，確定產(chǎn)品方向，管理產(chǎn)品開發(fā)，協(xié)調(diào)跨部門產(chǎn)品開發(fā)等，有效銜接市場與技術(shù)環(huán)節(jié)，打造產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢。

　　規(guī)范和優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)項目管理。完善公司產(chǎn)品開發(fā)項目管理制度，建立跨部門項目組對項目全流程負責(zé)機制，強化跨部門項目組的職責(zé)分工和全過程績效評價考核要求。

　　深化科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)。完善科技領(lǐng)軍人才等創(chuàng)新人才和團隊的培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、引進、使用、評價機制，形成科技人才梯隊，營造尊重人才、愛護人才的創(chuàng)新環(huán)境。同時，主動融入國家創(chuàng)新體系，積極爭取參與國家、集團、地方重大戰(zhàn)略重大項目領(lǐng)域創(chuàng)新研究。

　　多方聯(lián)動力促產(chǎn)學(xué)研合作。中船風(fēng)帆把加強產(chǎn)學(xué)研合作作為公司科技創(chuàng)新工作重要組成部分，充分利用博士后科研工作站平臺等“外腦”優(yōu)勢，與科研院所和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)廣泛開展合作，從產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)、行業(yè)前沿技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量控制等方面全面合作，進行技術(shù)引進和技術(shù)聯(lián)合開發(fā)，為中船風(fēng)帆走向國際市場提供技術(shù)支持。

　　通過一系列改革，中船風(fēng)帆全面激發(fā)了發(fā)展的活力和創(chuàng)造力，獲評集團公司2023年度黨建工作責(zé)任制考核和經(jīng)營業(yè)績考核雙A級、集團公司國企改革三年行動重點改革任務(wù)綜合評估A級企業(yè)。同時，獲評中國鉛蓄電池行業(yè)信息發(fā)布十家重點企業(yè)、河北省輕工業(yè)排頭兵/50強企業(yè)、河北省電子信息競爭力百強企業(yè)、河北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)軍企業(yè)和骨干企業(yè)。

　　2024年，中船風(fēng)帆將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，認真貫徹落實集團公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，踐行“三贏”理念，對標世界一流，著力提高企業(yè)創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力，為加快建設(shè)世界一流科技創(chuàng)新型電源企業(yè)而持續(xù)奮斗。



| 來   源：中船風(fēng)帆  
| 文   字：劉   暢
| 責(zé)   編：高紅梅
| 校   對：寧湘舒
| 審   核：項   麗/甘豐錄