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　　答曰：中國船舶人的生產(chǎn)熱情

　　從萬物復(fù)蘇的春天，到熱情似火的夏天，再到層林盡染的秋天。四季更迭、斗轉(zhuǎn)星移，不變的是中國船舶人干事創(chuàng)業(yè)的激情。南北迥異、崗位不同，相似的是臉上的熱忱與手中的執(zhí)著。

　　看，七一八所全體干部職工正忙碌在科研生產(chǎn)現(xiàn)場和項(xiàng)目建設(shè)一線，他們堅(jiān)定必勝的決心和信心，吹響向全年目標(biāo)沖刺的號角。

▲大干四季度，第一研究室加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目研制進(jìn)程，確保按時間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。圖為工作人員正在安裝某重要設(shè)備。



▲向年度目標(biāo)沖刺，第二研究室全室干部職工擰成一股繩，搏盡一份力，為完成年度科研生產(chǎn)目標(biāo)奮力拼搏。圖為催化元件項(xiàng)目組正在進(jìn)行生產(chǎn)和測試工作。



▲熱火朝天忙生產(chǎn)，第三研究室汽車防凍液生產(chǎn)車間各條生產(chǎn)線安全有序生產(chǎn)，呈現(xiàn)一片繁忙景象。圖為工作人員按照操作規(guī)程有序生產(chǎn)汽車防凍液產(chǎn)品。



▲團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚合力，第四研究室技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，集智攻關(guān)快速解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。圖為技術(shù)人員在山西某無組織一體化運(yùn)營項(xiàng)目現(xiàn)場開展設(shè)備運(yùn)營維護(hù)。



▲奮斗在一線，第五研究室現(xiàn)場工作環(huán)境復(fù)雜，部分設(shè)備所處的安裝環(huán)境溫度高、空間非常狹小，需要攜帶工具鉆入狹小空間進(jìn)行設(shè)備更換，增大了作業(yè)的難度。圖為工作人員
進(jìn)行設(shè)備換裝和調(diào)試工作，汗水已經(jīng)打濕了他的后背。



▲保證正常發(fā)貨，四季度以來，特氣公司對已有客戶訂單進(jìn)行合理安排，確保訂貨產(chǎn)品的完全交付。截至10月27日，10月份已完成發(fā)貨400余噸。圖為工作人員正在進(jìn)行NF3管束式集裝箱閥門塑封。




▲用專業(yè)贏得信賴，海外某項(xiàng)目現(xiàn)場，制氫設(shè)備工程部員工加班加點(diǎn)開展設(shè)備調(diào)試，指導(dǎo)工作人員熟悉設(shè)備操作。圖為技術(shù)人員現(xiàn)場開展技術(shù)講解培訓(xùn)。




▲專注每一個細(xì)節(jié)，化學(xué)制氧工程部號召員工堅(jiān)守一崗一責(zé)，把愛崗敬業(yè)的精神化為奮戰(zhàn)四季度的實(shí)際行動。圖為技術(shù)人員進(jìn)行藥劑含水量檢測。




▲站好每一班崗，進(jìn)入十月份，氣體設(shè)備公司技術(shù)人員在各個項(xiàng)目現(xiàn)場奔波，為項(xiàng)目驗(yàn)收做最后的準(zhǔn)備。圖為技術(shù)人員在蘭州鼎達(dá)甲醇分解制氫項(xiàng)目現(xiàn)場做調(diào)試前的準(zhǔn)備工作。




▲嚴(yán)守質(zhì)量底線，進(jìn)入秋冬季節(jié)，電器公司一次性口罩銷量大增，為滿足市場需要，員工加班加點(diǎn)趕生產(chǎn)，同時嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。圖為工作人員在無菌車間生產(chǎn)醫(yī)用口罩。



▲保障科研生產(chǎn)，物業(yè)公司近期在各區(qū)維修設(shè)備，做冬季供暖前的最后準(zhǔn)備工作。圖為工作人員在派瑞產(chǎn)業(yè)園東區(qū)維修暖氣循環(huán)加壓泵。

 

　　在長江下游的中船澄西，修船生產(chǎn)也正熱火朝天，面對喜人也逼人的生產(chǎn)形勢，廣大修船員工傳承和發(fā)揚(yáng)澄西“四特”精神，以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)協(xié)力攻堅(jiān)戰(zhàn)高潮，奮力爭先保生產(chǎn)，為大干四季度，實(shí)現(xiàn)修船增量1個億的新目標(biāo)，演繹著拼搏、努力、向上的動人情懷。

　　主動作為保節(jié)點(diǎn)是中船澄西修船人的一貫作風(fēng)，在自卸式改裝船“艾伯特”號的改裝中面對當(dāng)下生產(chǎn)物量持續(xù)高位運(yùn)行，勞動力緊張等一系列矛盾，各部門緊緊圍繞生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，深化內(nèi)部管理統(tǒng)籌勞動力資源，靈活調(diào)整應(yīng)對措施，在保證安全質(zhì)量的前提下，優(yōu)質(zhì)高效完成了各重要節(jié)點(diǎn)。     

    生產(chǎn)任務(wù)的飽滿，必將會導(dǎo)致各類矛盾的疊加。為有效化解矛盾，確保生產(chǎn)快速推進(jìn)，中船澄西項(xiàng)目組、各部門同心協(xié)力，通過塢內(nèi)工程專項(xiàng)策劃，提前做好塢前工作準(zhǔn)備，強(qiáng)力推進(jìn)“搶塢期”，通過細(xì)分作業(yè)計(jì)劃、傾斜生產(chǎn)資源、搶抓有效工作時間，全力做好“保船期”，以“協(xié)力攻堅(jiān)奮力爭先”的硬核力量，保障著一艘艘船按期出廠。