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經(jīng)濟(jì)參考報(bào):百年鞍鋼萌發(fā)新“綠芽” 企業(yè)悄悄由“黑”向“綠”擴(kuò)充發(fā)展
來(lái)源:國(guó)資委網(wǎng)站     日期:2017-12-25    字體:【大】【中】【小】

鞍鋼集團(tuán)深化國(guó)企改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破,創(chuàng)新建立的鞍鋼集團(tuán)健康產(chǎn)業(yè)公司快速發(fā)展,使百年老鞍鋼萌發(fā)新“綠芽”。健康產(chǎn)業(yè)有限公司運(yùn)行一年來(lái),以公司改革為中心,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)模式,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,各項(xiàng)工作都取得了豐碩成果,資產(chǎn)狀況、醫(yī)療收入和綜合能力均大幅提高,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入近7億元,增長(zhǎng)了10%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)88%。這標(biāo)志著鞍鋼老企業(yè)正在悄悄由“黑”向“綠”擴(kuò)充發(fā)展。

深化改革和體制機(jī)制創(chuàng)新

推進(jìn)項(xiàng)目落地

今年以來(lái),鞍鋼集團(tuán)健康產(chǎn)業(yè)公司通過(guò)深化改革和體制機(jī)制創(chuàng)新,全面落實(shí)集團(tuán)公司差異化管控精神,修訂完善了多項(xiàng)規(guī)章制度,在管理體制和運(yùn)行機(jī)制上發(fā)生了深刻變化。

機(jī)構(gòu)調(diào)整。鞍鋼集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃,推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,加快新項(xiàng)目落地實(shí)施,拓展健康產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力和創(chuàng)效能力。建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),完善領(lǐng)導(dǎo)體制,成立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、健全領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置。健康產(chǎn)業(yè)公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)全面行使職能,對(duì)推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

著力改革創(chuàng)新,推進(jìn)項(xiàng)目落地。健康產(chǎn)業(yè)公司全面落實(shí)鞍鋼集團(tuán)發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)劃,發(fā)展成為鞍鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

推進(jìn)康養(yǎng)中心項(xiàng)目。學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的康養(yǎng)管理模式,在千山療養(yǎng)院建立了一個(gè)具有獨(dú)特產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代健康養(yǎng)護(hù)中心,延伸康復(fù)、保健、養(yǎng)老等服務(wù)產(chǎn)業(yè),打造一流康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),使健康產(chǎn)業(yè)成為鞍鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支柱??叼B(yǎng)中心的建立將為遼寧省、鞍山地區(qū)、鞍鋼職工的醫(yī)療、健康養(yǎng)護(hù)等發(fā)展創(chuàng)造無(wú)限商機(jī)。

推進(jìn)口腔醫(yī)院項(xiàng)目。根據(jù)鞍山醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境,利用鞍鋼企業(yè)醫(yī)院資源優(yōu)勢(shì)及品牌效應(yīng),成立口腔醫(yī)院。項(xiàng)目投資6470萬(wàn)元,已與燁輝(中國(guó))科技材料有限公司、上海(臺(tái)灣)愛(ài)斯口腔醫(yī)院達(dá)成合作意向,目前正組織設(shè)計(jì)施工。

推進(jìn)鞍鋼(青年宮)養(yǎng)老康復(fù)中心改建項(xiàng)目。鞍鋼(青年宮)養(yǎng)老康復(fù)中心改建項(xiàng)目已與丹勛教育基金會(huì)達(dá)成合作意向,由丹勛教育基金會(huì)投資,將青年宮改造為面向鞍鋼職工及鞍山市民的中端醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目定位在養(yǎng)老、康復(fù)、醫(yī)療、頤養(yǎng)、文化、運(yùn)動(dòng)為一體的信息化、智能化、服務(wù)現(xiàn)代化養(yǎng)老康復(fù)綜合體。

推進(jìn)新建門診、醫(yī)技、綜合病房樓項(xiàng)目。依據(jù)鞍鋼總醫(yī)院未來(lái)發(fā)展需要和規(guī)劃,擬建門診、醫(yī)技、綜合病房樓。由中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行方案的初步規(guī)劃和設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)方案以柔性形體融合楔形用地,構(gòu)建內(nèi)部流線簡(jiǎn)潔流暢的方案,并與原有建筑形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體思路設(shè)計(jì)。

完善績(jī)效考核體系。為使績(jī)效考核公開(kāi)、公正、公平,真正調(diào)動(dòng)職工工作積極性,完善了績(jī)效考核體系,多項(xiàng)指標(biāo)分配至科室,以利潤(rùn)考核為中心,藥品比及手術(shù)量等考核為補(bǔ)充,在制定科室利潤(rùn)計(jì)劃時(shí),參考科室與全院人均水平,按一定的權(quán)重進(jìn)行分配。加強(qiáng)基金管控,在保證基礎(chǔ)醫(yī)療的前提下,最大限度地控制基金量,對(duì)基金總量和人均基金控制不力的科室,加大考核力度。

開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)。為突破醫(yī)?;饘?duì)醫(yī)院發(fā)展的制約,各分院、臨床科室積極行動(dòng),自行開(kāi)發(fā)市場(chǎng),通過(guò)走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),開(kāi)展大型義診、主動(dòng)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),橫向聯(lián)系海臺(tái)岫遼陽(yáng)等周邊地區(qū)以及對(duì)口支援的醫(yī)院,力爭(zhēng)非醫(yī)保市場(chǎng)份額,增加新的經(jīng)濟(jì)點(diǎn),提高醫(yī)院自我生存能力。同時(shí)通過(guò)會(huì)診、義診、雙向轉(zhuǎn)診等不同形式拓展醫(yī)療市場(chǎng),吸引更多非醫(yī)?;颊摺?/font>

著力科技創(chuàng)新,加強(qiáng)人才培養(yǎng),推進(jìn)品牌建設(shè),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力??萍紕?chuàng)新取得新突破。鞍鋼健康產(chǎn)業(yè)公司始終鼓勵(lì)科技人員積極創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新。今年,總醫(yī)院又有5個(gè)科研項(xiàng)目獲鞍山市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),申報(bào)遼寧醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)9項(xiàng)。中國(guó)金屬學(xué)會(huì)冶金醫(yī)學(xué)分會(huì)科研立項(xiàng)3項(xiàng);維護(hù)21項(xiàng)專利,申報(bào)4項(xiàng)實(shí)用新型專利,受理3項(xiàng)專利,授權(quán)1項(xiàng)。組織8個(gè)科室申報(bào)2017年遼寧省臨床重點(diǎn)???。為加強(qiáng)人才培養(yǎng),健康產(chǎn)業(yè)公司選派10名技術(shù)骨干,到國(guó)外高等院校進(jìn)行為期半年的深造。選派10名優(yōu)秀青年科技人才到國(guó)內(nèi)著名醫(yī)學(xué)院校進(jìn)修學(xué)習(xí),培養(yǎng)核心骨干人才。

做強(qiáng)做大做優(yōu)特色學(xué)科

推進(jìn)品牌建設(shè)

鞍鋼總醫(yī)院各方面發(fā)展取得新進(jìn)展。在戰(zhàn)略發(fā)展方向上,做強(qiáng)做大做優(yōu)特色學(xué)科,推進(jìn)品牌建設(shè),提升服務(wù)能力。

一是總醫(yī)院心血管病醫(yī)院在已能開(kāi)展的國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)上追求規(guī)模效益,成立了胸痛中心,并與120急救中心簽署相關(guān)協(xié)議,使患者就診方便、快捷,救治及時(shí)。腫瘤醫(yī)院生物免疫治療中心、放射治療中心、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委甲類設(shè)備、遼寧省第一臺(tái)TrueBeam治療系統(tǒng)、基因檢測(cè)中心、PET/CT均已正常運(yùn)行,進(jìn)一步提升了醫(yī)院的影響力。

北京同仁堂鞍山中醫(yī)醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)北京名醫(yī)來(lái)院出診,使專家出診隊(duì)伍得以加強(qiáng)。吳階平泌尿外科鞍山中心借助吳階平泌尿外科中心的知名度及中心知名專家的技術(shù)支持,不斷提升泌尿外科醫(yī)療技術(shù)水平,擴(kuò)大影響力和知名度?;颊呤杖爰白≡豪龜?shù)、手術(shù)例數(shù)有較大提高??傖t(yī)院手術(shù)科系充分利用自身優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大高精尖端手術(shù)范圍增加手術(shù)例數(shù),重點(diǎn)把微創(chuàng)手術(shù)做強(qiáng)做大形成規(guī)模,以三新項(xiàng)目和高尖手術(shù)為切入點(diǎn),創(chuàng)新醫(yī)療科技成果,醫(yī)療技術(shù)水平有新提高??傖t(yī)院內(nèi)科系充分發(fā)揮不同專業(yè)領(lǐng)域的品牌特色,牢牢占據(jù)鞍山不同領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

今年,總醫(yī)院成立了肛腸外科,聘請(qǐng)鞍山市知名專家武雅坤主任醫(yī)師為肛腸外科主任,將肛腸外科建設(shè)成為技術(shù)一流、覆蓋當(dāng)?shù)亍⑤椛渲苓叺奶厣珜?啤?/font>

二是鞍鋼千山溫泉療養(yǎng)院認(rèn)真落實(shí)健康產(chǎn)業(yè)公司的戰(zhàn)略部署,針對(duì)局部效益不佳的管理癥結(jié),通過(guò)堅(jiān)持四個(gè)突出,即:突出抓好財(cái)務(wù)預(yù)算管理、突出抓好績(jī)效管理、突出抓好勞動(dòng)定額管理、突出抓好物資管理等措施,在強(qiáng)化職能、夯實(shí)管理、提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效益等方面取得了明顯效果。

今年初,療養(yǎng)院針對(duì)主體業(yè)務(wù)內(nèi)部市場(chǎng)萎縮,外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,運(yùn)作難度加大,成本增高,回報(bào)降低等嚴(yán)峻形勢(shì),結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、資產(chǎn)和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況,進(jìn)行深入的剖析和廣泛的調(diào)查研究,并根據(jù)內(nèi)部管理現(xiàn)狀、醫(yī)保政策調(diào)整和市場(chǎng)變化,迅速確定對(duì)外抓關(guān)鍵、搶市場(chǎng),主營(yíng)業(yè)務(wù)增效益的總體工作思路。一方面,療養(yǎng)院利用專科品牌的市場(chǎng)影響力,注重醫(yī)療診治水平的提高,不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。在保持原有鞍鋼、鞍山市職工醫(yī)保、鞍山市城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)和千山區(qū)職工醫(yī)?;颊呤罩瓮?,積極爭(zhēng)取農(nóng)合醫(yī)保,加大患者收治,擴(kuò)大醫(yī)保份額,增加醫(yī)療收入。另一方面,較往年提前2個(gè)月組織鞍鋼離退休職工健康療養(yǎng)、一線職工度假,并且依托“鋼都第一泉”的經(jīng)營(yíng)品牌,加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、拓寬經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,充分發(fā)揮“藥療、理療、水療”優(yōu)勢(shì),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大外部市場(chǎng)收入。

三是鞍鋼勞研所為保證職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)(甲級(jí))資質(zhì)、放射衛(wèi)生評(píng)價(jià)與檢測(cè)(乙級(jí))資質(zhì)、醫(yī)學(xué)放射衛(wèi)生乙級(jí)資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)定資質(zhì)、軍工涉密業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)資質(zhì)續(xù)展順利通過(guò),全體員工共同努力,通力配合,加班加點(diǎn),埋頭苦干,順利通過(guò)了5項(xiàng)資質(zhì)續(xù)展審查。另外,探索安全評(píng)價(jià)業(yè)務(wù),尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),獲得新發(fā)展。招聘19名工程類專業(yè)技術(shù)人員,強(qiáng)化培訓(xùn),積極備考,最近順利通過(guò)市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,獲得乙級(jí)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì),這標(biāo)志著勞研所在業(yè)務(wù)擴(kuò)張方面邁出了實(shí)質(zhì)性的、跨越性的一步。省市專家對(duì)職業(yè)病診斷和職業(yè)病體檢及放射診療工作也給予充分肯定。

著力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

履行社會(huì)責(zé)任

著力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量有新提高。規(guī)范完善了科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為核心,重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的貫徹落實(shí),同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。強(qiáng)化門急診管理,要求各科室專家在出專家診的同時(shí),也要出普通門診,以提高醫(yī)療服務(wù)水平??傖t(yī)院是鞍鋼集團(tuán)公司急救中心、創(chuàng)傷研究中心,截至目前,工業(yè)外傷患者中無(wú)死亡病例,搶救成功率100%。

履行社會(huì)責(zé)任。為深入開(kāi)展醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧工作,履行中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任,繼鞍鋼首次以企業(yè)名義選派總醫(yī)院三名醫(yī)技人員赴新疆塔縣人民醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療援助后,又再次選派總醫(yī)院三名同志前往塔縣人民醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療援助。提升受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。此外,總醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)到臺(tái)安縣恩良醫(yī)院、臺(tái)安縣中醫(yī)院進(jìn)行對(duì)口幫扶工作,收到了預(yù)期的效果,并與臺(tái)安縣恩良醫(yī)院達(dá)成了對(duì)口幫扶合作協(xié)議,長(zhǎng)期進(jìn)行相互之間的合作。

美化鞍鋼總醫(yī)院環(huán)境,提高患者及職工幸福指數(shù)。按時(shí)完成了正廳改造工作,改善主樓門前整體環(huán)境,方便雨雪天氣職工、患者及家屬的通行。積極推進(jìn)進(jìn)戶自動(dòng)旋轉(zhuǎn)門的改造工作,提高醫(yī)院整體視覺(jué)亮麗度,改善患者就醫(yī)舒適度。完成醫(yī)院草坪整體改造、鋪裝項(xiàng)目,對(duì)原草坪重新翻耕、填土、鋪裝,保證新草坪成活率及整體美化效果。做好斷橋鋁窗戶及外墻保溫、真石漆噴涂工作,目前已全部完工,改善樓面整體形象,提高冬季室內(nèi)保暖度。

在日前召開(kāi)的鞍鋼集團(tuán)健康產(chǎn)業(yè)有限公司第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議上,耿樹(shù)剛董事長(zhǎng)告訴記者:“舉世矚目的黨的十九大剛剛勝利閉幕,面對(duì)黨中央、國(guó)務(wù)院深化國(guó)有企業(yè)改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的要求,面對(duì)公司日益發(fā)展壯大,全面深化企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢(shì),我們將謀發(fā)展、求發(fā)展、促發(fā)展作為董事會(huì)工作的主旋律。無(wú)論面對(duì)何種困難,我都將矢志不渝,勇往直前,用實(shí)實(shí)在在的工作,推動(dòng)公司健康發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。以‘依靠群眾謀發(fā)展,發(fā)展成果全員共享’的理念,與員工同舟共濟(jì),切實(shí)維護(hù)鞍鋼集團(tuán)公司和健康產(chǎn)業(yè)公司的利益?!?/font>

耿樹(shù)剛董事長(zhǎng)說(shuō),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。鞍鋼集團(tuán)健康產(chǎn)業(yè)公司將會(huì)在鞍鋼集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展,排除困難,真抓實(shí)干。鞍鋼(千療)醫(yī)療康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做好全新的規(guī)劃設(shè)計(jì),積極尋求實(shí)力合作伙伴,利用優(yōu)勢(shì)資源推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行。鞍山鞍鋼義聯(lián)口腔醫(yī)院盡早投入使用,為健康產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)造更多收益。鞍鋼(青年宮)養(yǎng)老康復(fù)中心改建項(xiàng)目做好立項(xiàng)的準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取盡早施工,投入使用。新建門診、醫(yī)技、綜合病房樓。新建呼吸??漆t(yī)院。

造福廣大患者。繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新、醫(yī)院品牌建設(shè),做好人才梯隊(duì)建設(shè)。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,履行社會(huì)責(zé)任。加大醫(yī)療質(zhì)量管理,進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及競(jìng)賽,提高總醫(yī)院醫(yī)師的專業(yè)技能水平。組織派遣臨床醫(yī)師完成2018年對(duì)口支援工作、幫扶工作及精準(zhǔn)扶貧工作,積極與幫扶醫(yī)院溝通、聯(lián)系,做好幫扶調(diào)研工作,真正幫助受援單位解決實(shí)際困難。

耿樹(shù)剛告訴記者,健康產(chǎn)業(yè)公司以上的各項(xiàng)工作都將加快鞍鋼集團(tuán)深化改革和創(chuàng)新,推進(jìn)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),促使百年老企業(yè)重?zé)ㄇ啻?,再現(xiàn)生機(jī)活力,推動(dòng)鞍鋼加速由“黑”向“綠”躍進(jìn)。(陳光明 王小松)