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　　2月9日，中國船舶集團有限公司召開2022年度質(zhì)量工作會議。中國船舶集團黨組書記、董事長雷凡培出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理楊金成主持會議，黨組成員、副總經(jīng)理孫偉在會上作了集團公司2022年度質(zhì)量工作報告，集團公司黨組成員出席會議。

　　會議指出，要深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述精神，站在企業(yè)生存、戰(zhàn)爭勝負、國家興亡的高度，深刻認識質(zhì)量工作的極端重要性，聚焦主責主業(yè)，堅持質(zhì)量制勝，強化責任擔當，奮力譜寫集團公司質(zhì)量提升工作新篇章。要堅守初心、科學認知，深刻把握質(zhì)量發(fā)展規(guī)律和發(fā)展形勢，下更大決心、花更大力氣、投入更多資源全面加強質(zhì)量管理工作，堅決破除阻礙質(zhì)量提升的思想觀念、管理模式和管理方法上的弊端，以扎實的質(zhì)量工作為建設(shè)世界一流船舶集團提供堅實支撐。

　　會議強調(diào)，新的一年，集團公司質(zhì)量工作要下大力氣、系統(tǒng)謀劃，在“強管理、健體系”上再下功夫。要在強化實物產(chǎn)品質(zhì)量上再下功夫，持續(xù)保持軍品質(zhì)量的高可靠性要求，全面提升民船及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競爭力；要在牢固樹立質(zhì)量第一的理念上再下功夫，真正認識到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本動力，各單位“一把手”要切實擔負起領(lǐng)導責任，持續(xù)保持質(zhì)量獎懲的高壓態(tài)勢；要在加強質(zhì)量組織機構(gòu)上再下功夫，結(jié)合各單位實際情況對質(zhì)量管控方式進行充分分析研究，加強質(zhì)量保證隊伍和質(zhì)量專業(yè)機構(gòu)建設(shè)；要在健全質(zhì)量管理模式上再下功夫，堅決貫徹集團公司“總體單位負總責”的相關(guān)要求，建立健全質(zhì)量“一票否決”機制，促進質(zhì)量管理體系與運營管理體系的有機融合；要在提升質(zhì)量管理標準上再下功夫，質(zhì)量管理要求要從粗放型向精細化轉(zhuǎn)變，加快形成集團公司質(zhì)量標準體系，產(chǎn)品標準要向滿足用戶需求和對標世界一流轉(zhuǎn)變。

　　會議強調(diào)，質(zhì)量就是政治，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益，要像愛護自己的眼睛一樣重視質(zhì)量，切實增強做好質(zhì)量工作的思想自覺和行動自覺，大力實施質(zhì)量變革。集團公司總部各部門和各成員單位要堅定信心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各項質(zhì)量工作落地見效。要落實主體責任，加強過程監(jiān)督，強化交流學習，嚴格工作考核，堅定不移做好質(zhì)量工作的貫徹實施，確保質(zhì)量工作水平再上一個新臺階，加快建設(shè)國內(nèi)一流的質(zhì)量領(lǐng)先型企業(yè)。

　　會議要求，2022年要重點抓好以下幾方面工作：一是堅持體系建設(shè)，著力做好集團公司“十四五”質(zhì)量規(guī)劃的貫徹落實；二是堅持問題導向，著力做好“減存量、遏增量”和“找差距、補短板、強弱項”質(zhì)量專項行動；三是堅持對標一流，著力做好精細化質(zhì)量管理要求的落實落地；四是堅持壓實責任，著力做好質(zhì)量責任追究和質(zhì)量激勵工作；五是堅持夯實基礎(chǔ)，著力做好質(zhì)量管控能力提升工作；六是堅持文化引領(lǐng)，著力做好質(zhì)量文化建設(shè)和群眾性質(zhì)量活動。

　　會上播放了集團公司裝備質(zhì)量問題警示片，通報了集團公司2021年艦船精細化質(zhì)量管理成熟度評價結(jié)果和焊接質(zhì)量檢查結(jié)果，部署了“四類”質(zhì)量問題專項整治方案。

　　會議以視頻形式召開。中國船舶集團科技委主任、在滬副主任、常委，總部各部門主要負責人、各業(yè)務(wù)主管部門處室負責人，各成員單位主要負責人，質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、物資采購分管領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人，各型號總師、副總師和主任設(shè)計師等參加會議。




| 記   者：王智輝
| 責   編：王   琦
| 校   對：寧湘舒
| 審   核：項   麗/甘豐錄