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咬定目標不放松(7)|中國船舶集團各成員單位明晰定位精準發(fā)力
來源:中國船舶     日期:2020-04-21    字體:【大】【中】【小】

????編者按??近期,中國船舶集團各成員單位認真學習貫徹集團公司年度工作會議精神,牢記初心使命,勇于擔當作為,努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,堅持任務不變、目標不減,以“咬定青山不放松”的韌勁,奮力完成全年既定目標任務。

 

重慶公司

????按照集團公司2020年度工作會議部署要求,中國船舶集團重慶公司立足職責定位,及時研究制定年度黨委、黨建工作要點,科學部署重慶地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新舉措。
????? 持續(xù)強化黨的建設,推進基層黨組織標準化建設,強化人才隊伍建設,持之以恒抓好黨風廉政建設。
????? 及時組織制定在渝成員單位和重慶地區(qū)船舶產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃,細化完善《重慶地區(qū)船舶產(chǎn)業(yè)升級頂層規(guī)劃》。
????? 堅持兩手抓、兩手硬,確保順利完成年度軍工科研和生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。
????? 推進西南研究院創(chuàng)新平臺建設,促進重慶地區(qū)企業(yè)產(chǎn)品向中高端轉型和產(chǎn)業(yè)轉型升級。
????? 著力推動萬州、永川企業(yè)重組整合,積極探索區(qū)域企業(yè)一體化發(fā)展模式。
????? 加強管理體系和管理能力建設,著力提升企業(yè)效率效益。(劉天祥供稿)

 

江淮重工

????中國船舶集團旗下江淮重工積極貫徹落實集團公司2020年度工作會精神,以“嚴、慎、細、實”的工作作風,狠抓落實、聚力創(chuàng)新,明確六項重點任務全力推進高質(zhì)量發(fā)展。
????? 實施“黨建強基”行動、“文化鑄魂”行動,充分發(fā)揮黨建的引領作用。
????? 在聚焦強軍首責,做優(yōu)做強軍品主業(yè)上抓落實。
????? 以經(jīng)營目標為牽引,抓市場、重創(chuàng)新、補短板、強管理,確保各項重點任務和主要經(jīng)濟指標全面完成。
????? 持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入,不斷提升科技創(chuàng)新能力,深入推進科技創(chuàng)新工程,加快智能制造建設步伐,推動重點科研技術攻關。
????? 抓好項目前期立項設計和實施工作,綜合有序推進各項目建設,有效提升公司基礎能力。
????? 編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和各產(chǎn)業(yè)板塊的專項規(guī)劃,聚力提質(zhì)增效,深化全面預算管理,推進法治江淮建設,努力防范化解風險,做好安全、質(zhì)量、保密保衛(wèi)等基礎管理。(潘可可供稿)

 

七〇五所

????中國船舶集團七〇五所按照集團公司2020年度工作會議的部署,聚焦保軍強裝首責,圍繞年度重點任務,著力“十個強化”,做強做優(yōu)主業(yè)實業(yè),不斷提升自主創(chuàng)新能力,為實現(xiàn)全年科研生產(chǎn)目標任務、推進高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
????? 強化黨的領導,鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,強化“一崗雙責”,全面推進黨風廉政建設。
????? 強化戰(zhàn)略引領,以集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃為指引,體系謀劃“十四五”發(fā)展。
????? 強化強軍首責,嚴控技術、質(zhì)量、進度、成本,防范各類風險,確保完成各項重點任務。
????? 強化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,堅持聚焦主業(yè)、做強主業(yè)、關聯(lián)拓展、關聯(lián)增長,持續(xù)調(diào)整民品產(chǎn)業(yè)結構,提高民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益。
????? 強化創(chuàng)新驅動,采取多個項目集中聯(lián)合研發(fā)思路,統(tǒng)籌重大技術方向,集中力量攻克關鍵技術,提升行業(yè)引領力。
????? 強化統(tǒng)籌布局,持續(xù)深化西安昆明兩地融合,強化信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,優(yōu)化提升核心能力。打造智慧院所,系統(tǒng)構建具有特色的科研、生產(chǎn)及試驗體系。
????? 強化改革改制,持續(xù)深化內(nèi)部市場體系,充分激發(fā)各經(jīng)濟實體和廣大員工積極性。持續(xù)推進公司壓減及股權結構調(diào)整。
????? 強化人才隊伍,加強人才頂層規(guī)劃,培養(yǎng)選拔各專業(yè)領域學科帶頭人,構建一流人才體系。
????? 強化責任體系,開展質(zhì)量責任追究,完善管理規(guī)章和工作流程。
????? 強化管理改進,緊密圍繞創(chuàng)新、競爭、拓展和能力建設,提升管理服務能力,推進卓越績效管理模式。(杜興民供稿)